關于本報告說明

1、報告簡介：報告回顧了公司 2022 年在社會責任方面所做的各項工作，披露了公司履行經濟、環境和社會責任方面的理念、踐行和成績。

3、時間范圍：報告中的 2022 年指 2022 年 1 月 1 日-2022 年 12 月 31 日，部分內容適當追溯以往年份。

4、數據來源： 浙江中立集團有限公司網站、年報，其他數據來源公司內部文件和信息統計系統數據。

5、指代說明：為方便表述和閱讀，“浙江中立集團有限公司”在本報告中也以“中立”、“公司”表示。

目 錄

一、公司概況 5

（一）公司主要業務 5

（二）公司主要產品、服務及用途 5

二、經營與發展綜述 8

（一）2022 年經營情況 8

（二）2022-2024 年發展計劃 10

三、高效管理 10

（一）持續優化管理 10

（二）公司治理規范透明 11

（三）內部控制降低風險 11

（四）內部監督和內部控制自我評價工作開展 13

四、社會責任實踐 14

（一）股東權益保護 14

（二）職工權益保護 14

（三）供應商客戶權益保護 15

（四）環境保護與可持續發展 15

（五）公共關系和社會公益事業 15

（一） 公司主要業務

浙江中立集團有限公司創建于 1987 年，專業生產各種鎖具和智能安防產品。

公司注冊地址：溫州市甌海慈鳳西路 40 號；辦公和生產地址：溫州市甌海三溪

工業園康宏西路 1 號。公司是中國十大鎖王，中國自行車鎖具中心，全國五金

制品行業優秀企業，中立集團具有年產 3000 萬把鎖具能力，生產設備自動化程度高，產品質量穩定。生產過程實行精益生產管理，信息化管理。中立集團每年開發 30 多個新產品新品種，其中多項技術創新項目列入國家有關部門計劃，成果達到國際水平或國內領先水平。近年把智能、電子等技術引入產品中，逐步實現生產智能化和產品智能化。

（二） 公司主要產品、服務及用途

公司自主研發、生產和銷售主導產品為自行車鎖，智能門鎖，摩托車鎖，電動車鎖等。產品有 9 大系列 200 多個品種。其中自行車鎖（包括摩托車鎖、

電動車鎖）產品在我國處于領先地位，每年開發 20 余款新品種，應用了光電數碼技術，關鍵零部件采用粉末成型高溫燒結技術，在生產傳統機械自行車鎖基礎上，又開發了共享單車用智能自行車鎖。2018 年開始研發智能門鎖，2019 年形成批量生產能力，現市場不斷擴大。

公司產品按應用領域分為：自行車鎖，智能門鎖，摩托車鎖，電動車鎖等產品。

自行車鎖按類型分：蟹鉗形自行車鎖、條形自行車鎖和 U 形自行車鎖。其中鎖頭結構分為：彈子鎖頭、葉片鎖頭和密碼鎖頭。

主要產品舉列如下： A．自行車鎖

自行車是國內外個人交通工具之一，自行車鎖是防止自行車鎖被非預期使用的主要設備。我國是自行車鎖制造大國，除了國內使用外，國外銷售的自行車鎖 80%以上我國生產。

隨著市場發展，QB/T 1001－2006（2014）已無法滿足不同消費層次對自行車鎖的不同要求，許多企業開發的新型自行車鎖性能也有超過 QB/T 1001－2006

（一）2022 年經營情況

二、經營與發展綜述

2022年度公司實現營業總收入16214萬元，凈利潤2091萬元，總資產18749 萬元。公司自1987年成立以來，三十多年心無旁騖，一直研發生產銷售自行車鎖，企業從小到大，穩步發展，發展到今天，確實不易。回顧企業發展歷程，有政府各級部門的大力支持，有公司領導的正確決策，有廣大顧客經銷商的厚愛，有眾多供應商的大力支持，更有公司全體員工的辛勤勞動和奉獻?，F在，公司是我國鎖具行業龍頭企業，特別是自行車鎖產品，公司已處于標桿地位并一直保持。

1、公司產品結構

公司主導產品為自行車鎖，智能門鎖，摩托車鎖，電動車鎖等。產品有9大系列200多個品種。其中自行車鎖（包括摩托車鎖、電動車鎖）產品在我國處于領先地位，每年開發20余款新品種。應用了光電數碼技術，關鍵零部件采用粉末成型高溫燒結技術，在生產傳統機械自行車鎖基礎上，又開發了共享單車用智能自行車鎖，現有產品包括蟹鉗形自行車鎖、條形自行車鎖和U形自行車鎖，鎖頭結構包括彈子鎖頭、葉片鎖頭和密碼鎖頭。智能門鎖是近三年新開發的產品，起點高，目標是中高端市場，產品經中國日用五金技術開發中心鑒定，結論為“達到國內領先水平”。

公司產品按應用領域分為：自行車鎖，智能門鎖，摩托車鎖，電動車鎖等產品。

自行車鎖按類型分：蟹鉗形自行車鎖、條形自行車鎖和U形自行車鎖。其中鎖頭結構分為：彈子鎖頭、葉片鎖頭和密碼鎖頭。

2、公司業務布局

公司自行車鎖以國外顧客為主，國外顧客遍布全球五大洲，以歐美、日本、中東地區為主，他們均是大型經銷商，屬于一級經銷商，本公司僅與一級經銷商簽訂產品銷售合同，二級經銷商由一級經銷商管理。國外一級經銷商的特點是，對產品要求高，需求量大，公司信用好，是本公司主要顧客。公司國外經銷商分布情況見圖 4。自行車鎖國內市場也是一級經銷商，二級經銷商由一級經銷商發展并管理，國內市場遍及全國各省市自治區，其中以華東片區銷量最大，其次是中南片區、東北片區和華北片區，西北片區和西南片區相對少一些。國內各片區

得到有效開拓。同時加大研發投入和設備技改投入，研發費用投入占銷售比例在 6.8%，創新成果顯著，已獲得 218 多項專利授權，其中發明專利 15 項，實用新

型專利 108 項，外觀設計專利 95 項。與本次浙江制造認證相關的專利 8 項。

公司于 2002 年被認定中國日用技術研究開發中心為“中國自行車鎖具中心”，2003 年浙江省經信委認定公司技術中心為“省級企業技術中心”，2004年浙江省科技廳認定公司研發中心為“省級高新技術研究開發中心（新型鎖具）”， 2016 年溫州市經信委認定本公司設計中心為“市級工業設計中心”。2015 年設立有浙江省博士后工作站；并建有甌海區工匠大師工作室。2020 年再次通過國家高新技術企業復評。

4、公司品牌體系

公司根據自身產品結構特點，制定了統一的品牌路線。公司目前主要品牌 “中立”，目前已經逐步形成了以“中立”品牌為代表的國內外系列產品。樹立行業產品標桿，提高公司知名度并確立公司產品行業地位。

（二）2022-2024 年發展計劃

公司是我國鎖具行業龍頭企業，特別是自行車鎖產品，公司已處于標桿地位并一直保持。公司未來幾年的發展將持續保持和開拓國內外自行車市場，并加大智能門鎖領域的開發，進一步拓展智能門鎖高端市場。

公司總體戰略：成為我國自行車鎖行業標桿企業，智能門鎖處于前十名位置，在我國鎖具占領國際市場中發揮重要作用。在做好鎖具產品的同時，向與鎖具相關的建筑五金行業發展，并占有一席之地。

短、中目標：通過 1 到 3 年努力，積極應對當前自行車鎖銷量下滑趨勢，在保證現有自行車鎖銷售額同時，通過智能門鎖領域的開拓，公司銷售額回復到 2016 年水平，并有所超越。通過 3 到 5 年努力，5%自行車鎖產品達到歐洲自行車鎖標準要求，30%以上產品達到“浙江制造”標準要求，75%產品為出口產品。智能門鎖趕超國內一流產品水平，每年開發新品種智能門鎖不少于 3 個。

三、高效管理

（一）持續優化管理

公司按照現代企業管理要求，遵循企業治理規范，實行董事會、監事會和經營班子的管控體制，強化決策程序、議事規則的規范化與制度化建設。確保重大

決策的科學化、規范化與專業化水平，公司在進行投資項目決策過程中，對項目的經濟、環境和社會影響全面考量，認真進行企業利益與社會效應雙方面的研究，打造企業與社會的雙贏局面，不斷實現可持續發展。

（二）公司治理規范透明

2022 年，公司依據《公司法》等有關法律法規和規范性文件的要求，根據

2019 年修訂的《公司章程》，完善法人治理結構，健全現代企業制度。

1、股東與股東大會：公司章程明確規定了股東大會議事規則，確保全體股東享有平等地位、行使股東權利。

2、控股股東：2022 年公司控股股東沒有超越股東權限直接或間接干預公司的決策及生產經營活動，沒有損害公司及其它股東利益。公司控股股東與公司在人員、資產、財務、機構和業務等方面相互獨立。

3、董事與董事會：公司嚴格按照章程規定的程序選聘董事，董事會的人數和人員構成符合法律、法規和公司章程的規定；公司章程對董事會議事規則作了明確。公司董事會共 3 人，符合公司發展的需要。

4、監事與監事會：公司監事會能夠獨立、有效地行使對董事、經理和其他高級管理人員的監督和檢查權。

5、利益相關者：公司能夠充分尊重銀行及其它債權人、職工、消費者、供應商、經銷商等利益相關者的合法權利，并與他們積極合作，共同推進公司持續、健康地發展。關于信息披露與透明度：公司嚴格按照法律、法規、《公司章程》以及公司《信息披露制度》的規定，充分履行披露信息義務；公司注重與相關方的溝通與交流，提高公司官網信息發布質量和回復電話詢問及互動平臺提問的效率，確保相關利益方公平、及時、廣泛地獲取公司公開信息。

（三）內部控制降低風險

公司與控股股東及實際控制人在業務、人員、資產、機構、財務等方面不存在不能保證獨立性、不能保持自主經營能力的情況。公司資產、業務、人員、機構、財務獨立，具有完整的業務體系和直接面向市場獨立經營的能力。

1. 業務獨立情況

公司專業研發、生產、銷售車鎖和智能門鎖綜合型企業，產品主要用于各種兩輪車的非預期移動和家庭進戶門的非預期打開等。公司主營業務突出，擁有獨

立的技術研發部門，具有完整的業務流程；公司擁有自己獨立的市場渠道和技術，不依賴于股東和其他任何關聯方；公司具有獨立的主營業務及面向市場自主經營的能力。

2. 資產獨立情況

公司合法擁有與生產經營有關的生產系統、輔助生產系統和配套設施，合法擁有與生產經營有關的土地、廠房、機器設備、以及商標、專利、非專利技術的所有權或使用權，具有獨立的原材料采購和產品銷售系統，上述資產獨立于實際控制人及其所控制的其他企業，該等資產可以完整地從事經營活動。公司目前不存在資產被股東及其他關聯方占用之情形，亦不存在以資產、權益或名義為股東及其他關聯方的債務提供擔保之情形，公司對所有資產具有完全的控制支配權。

3. 人員獨立情況

公司的總經理、副總經理、財務負責人及財務會計人員、核心技術人員等人員的勞動人事關系都在公司，并在公司工作和領薪，未在控股股東、實際控制人及其控制的其他企業中擔任除董事、監事以外的其他職務或領薪。

4. 機構獨立情況

公司的辦公機構和生產經營場所完全獨立，不存在與實際控制人控制的企業混合經營、合署辦公的情況。公司組織體系健全，設置了股東大會、董事會、監事會，強化了公司的分權制衡和相互監督，形成了有效的法人治理結構。在內部機構設制上，公司建立了適合公司自身發展需要的組織機構，明確了各機構職能，公司各職能部門均與控股股東的相關部門嚴格分開，不存在控股股東或實際控制人干預公司已做出的人事任免決定的情況。

5. 財務獨立情況

公司設有獨立的財務部門，建立了獨立、健全、規范的會計核算體系和財務管理制度，能夠獨立做出財務決策。現有財務人員均專職在公司工作，未在實際控制人控制的其他企業任職。公司下屬子公司均配有專職會計人員，公司具有對各下屬子公司的財務管理制度。公司獨立開設銀行帳戶，不存在與實際控制人控制的其他企業共用銀行賬戶的情況，公司依法獨立納稅。公司能夠按照管理制度獨立做出財務決策，不存在控股股東或實際控制人干預公司資金使用和占用公司貨幣資金或其他資產的情況。

（四）內部監督和內部控制自我評價工作開展

2022 年通過對公司治理、銷售與收款、采購與付款、財務收支、存貨管理、資產管理等多項業務流程進行了外部審計，出具了審計報告。通過內部審計工作，對公司的環境控制、內控制度的建立健全和內部控制執行情況實施了監督檢查，以確保內部控制制度的貫徹實施和生產經營活動的正常進行。

公司每年審查公司內部控制的自我評價報告，并提出健全和完善的意見。通過本年度內控工作的持續開展和有效整改，公司現有的內部控制能夠適應本公司管理的要求和發展的需要，能夠進一步保證公司會計資料的真實性、合法性、完整性，能夠確保公司所屬財產物資的安全、完整，能夠嚴格按照法律、法規和公司章程規定的信息披露的內容和格式要求，真實、準確、完整、及時地報送及披露信息。

2023 年度公司將繼續加強內部控制的完善和自我評價工作，健全相關管理措施，促進公司持續、健康發展。

四、社會責任實踐

（一）股東權益保護

公司嚴格執行《公司法》、《證券法》、《會計法》等法律、法規、規范性文件及《公司章程》等制度規定，公司未發生重大會計差錯更正、重大遺漏信息等情況。

經溫州中源立德會計師事務所有限公司對我公司 2021 年度財務報告的審

計，本公司 2022 年度實現凈利潤 2091 萬元，2022 年年底公司可供股東分配利

潤經過董事會決議 2022 年不進行利潤分配，將資產用于公司的技術改造以擴大生產。

公司始終能夠嚴格按照《章程》、《信息披露事務管理制度》的有關規定，真實、準確、完整、及時、公平地披露有關信息，未發生選擇性信息披露的情形。

公司通過互動平臺、企業官網、業績說明會、現場投資者來訪會議等多種形式保證投資者的知情權，促進公司與投資者之間的良性溝通，樹立公司的市場形象。

（二）職工權益保護

1、公司嚴格遵守《勞動法》和《勞動合同法》，規范執行勞動用工制度，與職工通過平等協商簽訂勞動合同，嚴格執行工作時間和休息休假制度，實行法定假日帶薪休假與帶薪年休假制度。公司不斷協商調整工資，保持職工工資水平的穩步上升；繳納養老、醫療、失業、工傷、生育各項社會保險共計約 227 萬元，；

發放職工福利費用共計 131 萬余元。

2、公司堅持“重視人才、重視知識”的育人用材理念，建設具有中立特色文化的工作、學習、生活環境，倡導以人為本，健全基于崗位績效的薪酬分配體系。對于關鍵核心人才加大引進、儲備與培養，提供員工成長機會和平臺，為員工發展提供良好的競爭環境，促進員工個人與企業共同成長。

3、公司重視各崗位業務職能培訓，2022 年投入繼續教育費用共計 43.8 萬元。組織員工進行 2022 年度內部安全、質量、工藝培訓，部分人員進行委外培訓。

4、公司工會充分履行代表職工利益的職能，如期規范召開職工代表大會，在制定、修改或者決定有關勞動報酬等直接涉及職工切身利益的規章制度或者重

大事項時，皆有工會和職工代表參與，落實了職工的知情權、參與權、表決權和監督權；并采用合理化建議、監督檢查等形式，廣泛聽取職工意見和建議；為困難職工送溫暖，進行慰問幫扶工作。公司為工會提供經費近 20 萬元。

5、公司嚴格執行勞動安全、職業健康的法律法規及標準，積極采取各種措施，改進和完善勞動安全衛生條件。公司已通過安全生產標準化（三級）和 ISO 45001 職業健康安全管理體系，社會責任體系通過 BSCI 審核，從程序文件、安全規章制度、責任制落實、費用投入、設備設施本質安全、安全檢查、隱患整改、應急保障、環保設施運轉等各方面均按照法規標準要求開展工作。

（三）供應商客戶權益保護

1、公司時刻“以顧客為關注焦點”，突出質量機制，全面提高服務體系運行的有效性；以“踏實、扎實、落實、嚴格、認真”的工作切實提高產品和服務質量水平，為用戶提供高性能、高質量、高可靠性的產品和讓用戶真正滿意的服務。

2、公司堅持“合作、共贏”的供應商管理理念，以合作為紐帶，以誠信為基礎，促進供需雙方的共同發展。把供應商作為企業價值鏈上重要的環節，從資金、技術等方面進行幫助、扶持。通過開展深化供應商管理機制、與關鍵供應商建立長效聯系機制等手段，推動供應商不斷改進服務質量，從而促進了供應商質量管理水平的提升。

（四）環境保護與可持續發展

1、公司在日常管理中持續加大環保管理力度，從精細化和規范化、環?；A管理和設備設施運行維護方面下功夫，及時修訂管理制度，強化內部考核，嚴格規范操作，為公司的環境保護與可持續發展提供了有力的支撐。

2、公司大力發展循環經濟。制訂和實施循環經濟推進計劃，按照“減量化、再利用、資源化”的原則，根據環境保護的要求，進行物流項目的設計與建設，促進企業經營循環發展。

3、管理體系。公司通過建立和實施ISO 14001環境管理體系，規范公司的環境行為,改善公司的環境績效，有效地促進企業環境與經濟的協調持續發展。

（五）公共關系和社會公益事業

公司在發展的同時，始終把關心社會建設和積極參與公益事業作為履行社會責任的重要內容和具體體現，以企業自身的發展為社會公共事業做出貢獻。

公司積極參與社會公益事業作為履行公司社會責任，履行企業家道德表率，塑造公司社會形象的重要途徑。公司重點“幫困助學、幫困扶貧、災后重建”等領域開展社會公益活動。歷年來，公司向區教育基金會捐資，為梧田三小教育基金捐資，對學校中貧困學生提供經濟資助，合計 100 多萬元。公司還與蒼南縣貧困鄉村結對扶貧，為新農村建設慈善捐資。公司向遭受自然災害地區捐資，例如為汶川地震捐資，為受到“桑美”臺風影響的災區捐資。